| NO | EN
Publisert: 28.04.2023
Aktuelle saker Isiflo sørger for distribusjonen av rent drikkevann
Jobber ikke med koblinger, vi sørger for distribusjonen av rent drikkevann

Isiflo og Raufoss Industripark investerer 85 millioner i utvidelse av dagens fabrikk, slik blir det videre satsning på eksport av verdens beste koblinger i messing og kompositt.
 
Kjetil Bang Hagen har rundet 25 år i Isiflo. Siden 1996 har han vært med på å selge koblinger i det som i sin tid het Raufoss Water and Gas, og med en oppstart som bestod av fotball i Raufoss, utdannelse ved BI og jobb, ble det svært lange dager. Selskapet ble kjøpt opp av Alberts, og i dag er stillingen Sales & Marketing Director med store deler av verden som arbeidsplass og 130 reisedøgn i året.


Kjetil Bang Hagen og Hans Kristian Rønningen, henholdsvis sales & marketing director og CFO ved Isiflo Raufoss, foran den nye tomta i Raufoss Industripark 


- Det å få kunder handler egentlig ikke om salg, men om rådgivning og tillit. Det er ingen som kjøper koblinger, det man handler er løsninger for å hindre lekkasje og at du og jeg får rent drikkevann. Vi har uten tvil verdens beste koblinger, men i salg snakker vi løsninger ikke konkret produkt.
 
- Det tar tre til åtte år å komme inn på nye markeder, og i salget benytter vi oss gjerne av det lokale kompetansemiljøet i bla. Sintef og NTNU. Vi får ofte prosjektene fordi vi kan mer om vann, lekkasjer og korrosjon enn kundene, sier Bang Hagen.
 
Kvalitetsprodukter
Med 20 års erfaring med bruk av kompositt, har man kunnskap og kan veilede kundene over på bærekraftige produkter med lang varighet. Kundene etterspør produkter med levetid fra femti og opp mot hundre år. Da kreves kvalitet og kompetanse, og på messing- og komposittkoblinger er Isiflo best i verden, og anlegget på Raufoss produserer for flere av de 133 andre fabrikkene i Alberts-systemet.


Verdensledende produkter innen kompositt og messing produseres ved fabrikken på Raufoss 

Et godt 2022
I etterkant av koronaen har Isiflo tatt markedsandeler. Færre konkurrenter har vært på reise, og markedene har fått fokus på holdbarhet og kvalitet, ikke kun pris. Man velger det trygge alternativet og der er Isiflo markedsleder i Europa.
 
- Vi binder kapital i større lagre og leveringsdyktighet, men slik er vi raskt ute i markedet. Vi har høy leveransepresisjon, og med en innkjøpspolicy på kun å handle innsatsfaktorer i Europa, sikrer vi at varene aldri står fast i ei havn eller i Suezkanalen.
 
Investeringer i påbygg
Det er produktkompetansen som gjør at Alberts fortsetter å investere i fabrikken på Raufoss. Eierne har tro på prosjektet og investerer videre i maskiner og teknologi. På Raufoss produseres over hundre ulike produkter, og nye maskiner krever mer plass.
 
Hans Kristian Rønningen er CFO og har kjørt byggeprosessen i tett samarbeid med industriparkens administrasjon.
 
- Investering i bygget alene er på 85 millioner kroner og består av 4.200 kvm fordelt på produksjonslokaler, maskinering, verktøylager og mekanisk senter. Med alt av innhold og utstyr er investeringen på flere hundre millioner, og skal stå ferdig første kvartal i 2024.
 
- Vårt mål er å levere 5 millioner koblinger i kompositt, og vi få nå verdens raskeste maskin for bearbeiding av messing, med eller uten bruk av bly, lover dette godt fremover, sier Rønningen.?


Forrige byggeprosjekt var knapt fullført før behovet for mer kapasitet igjen meldete seg for Isiflo 

Rekruttering
Større anlegg betyr ikke nødvendigvis mer folk, men i Isiflo er man alltid på jakt etter dyktige medarbeidere. 78 årsverk må gjerne bli flere. Med et generasjonsskifte på vei, står døra åpen for de med ambisjoner og som ser muligheter i ny teknologi.

- Du skal ikke ha reist mye for å se hvor privilegert vi er i Norge. En ting er økonomi, men rent vann tar vi for gitt. Vi jobber egentlig ikke med koblinger, vi jobber med bærekraft og det å sikre folk i hele verden rent drikkevann. Satt på spissen er vi med på å skape en bedre hverdag og vil ha med oss folk som brenner for det samme. I tillegg må vi ha det dritartig på jobb, humrer Bang Hagen.


Øivind Hansebråten, adm dir Raufoss Industripark og Bang Hagen og Rønningen ved Isiflo, samarbeider tett om den nye utbyggingen
 

En industripark som satser mot 2030
Bedrifter som Isiflo investerer i mennesker, maskiner og produkter - ikke i eiendom. Disse investeringene overlates til eiere med kompetanse på eiendom og økonomiske muskler for langsiktige investeringer. Med lokalt eierskap blir det raske beslutningsveier.
 
- Godkjennelsen på investeringen på nær 85 millioner kom vel på omtrent fire minutter. Vi tauet inn Hansebråten som tilfeldigvis satt på nabokontoret, og over bordet lovet han oss backing på nytt bygg, humrer Rønningen
 
- Vi er jo selvfølgelig svært fornøyd med at aktører som Isiflo utvider og staser videre. Tøft gjort i et marked med dagens konjunkturer. Vi har sett hva teamet her på Raufoss leverer, og da er det svært enkelt å bidra i en prosess med nybygg, sier Øivind Hansebråten, adm. dir. i Raufoss Industripark.
 
- I de neste årene skal vi investere nær 2,5 milliarder kroner i bygg og infrastruktur i Raufoss Industripark. Da trengs det solide eiere, og ikke minst aktører som Isiflo som er best på det de gjør i verden. Slik kan vi bidra til re-industrialisering og økt eksport fra Norge på 50% innen 2030.

Raufoss Industripark er med i kampen om batterifabrikk
Joint Battery Initiative
Raufoss Industripark tilbyr lærlingplasser
Kompetanseutvikling for næringslivet
Rustet for fremtiden
Kongsberg Automotive
Benteler
Raufoss – «The Industrial Community»
Industribyen Raufoss
Raufoss 2040
Helsesmie AS
Katapulten
Isiflo
Selecta
OFII
Fagskolen
NCE Raufoss
Læringsfabrikken
Raufoss Industripark er videre med i kampen om batterifabrikk
Videre med i kampen
SINTEF Manufacturing
Delingskultur
Studieløp for industrien
Fremtidens Hasvalsætra i 3D
Krysser fingrene for Innlandet
Med kraft fra Rødfossen kommer et ansvar
Kontinuerlig utvikling
Jubileum Raufoss Industripark
Nordic Additive Manufacturing
Rehabilitering Bygg 1
Innovasjon på tvers
Industridagene
Næringsminister ønsker lagspill
Multisped i Europa
Kongsberg Automotive Couplings
46% produktivitetsvekst
Ny Rv 4
Kruttsterke damer
Wangen
CFO / forvaltningssjef
Utvikling av talentene
Katapultordningen
Raufoss Technology
Würth
Testsenter på Raufoss
Aluminium - fremtidens metall
Raufoss fotball og det industrielle fellesskapet
Veggmaleri
Kvinnene i industrien
Kreativitet og rekruttering i industrien
Utbygging av parken
Ny forvaltningssjef
Innovasjonsprosjekter
Rekruttering
Bærekraft innen kompositt
Industridagene Innlandet
Industrikonferansen
Makspris på strøm
KA om videre vekst
Grobi AS
Nordområdet
Toma Facility
Kvinnelig rekruttering
Design-manager i industrien
Miljøgrep med nytt bygg
Isiflo sørger for distribusjonen av rent drikkevann
Raufoss Industripark Vest
Solør Bioenergi
Billettbestilling Busstur
Mulighetenes rike!
Raufossrevyen
Innlandsporteføljen
Utvikling av nordområdet
En dobling på Raufoss innen 2030
Söderberg & Partners
Magne Sveen AS
Oyster Thermal
TESS
Vakta – hjertet av industriparken
Revolusjonerer markedet innen 3D-printing
Et nytt kapittel for industrieventyret
Yrkesfag-EM 
Et regnestykke som raskt vil gå i pluss
Industridagene 2023
Made in Norway
Velkommen til "Fabrikken"
Ny konsernleder KA
Løfter viktig tematikk: På tide med et Krafttak!
Når kraft blir en mangelvare, må man prioritere
Rapporten er levert – Nå starter arbeidet
Den som intet Vaager
Rv4 - Nasjonal beredskap må inn som argument
Oyster -Vi er godt i gang
- Mangfold er viktig
Vaager Vekst
Raufoss Technology - kvalitetspris
Skiftet navn til Raufoss Aluminium
Fra energiutfordringer til vindkraftløsninger?
Kort vei fra forskning til implementering
TAF-elever ønsker industriutfordringer