Innovasjon og løsningen på avanserte utfordringer kan komme fra hvor som helst – også fra noe så enkelt som dobørsten.
Fordi vi jobber med høyteknologi, tror mange at nye løsninger nærmest må komme fra romprogrammet til NASA, det er helt feil! Vi går rett på mål og tester for eventuelt å skrote, sier Emma Østerbø som er Katapultleder ved MTNC på Raufoss.
Gjennom et år er Katapulten involvert i nær hundre ulike innovasjonsprosjekt av ulik karakter. Dette handler i stor grad om å bekrefte eller avkrefte om ideen er mulig å gjennomføre. Om ideen er god eller dårlig er ikke opp til vurdering, det handler om det er gjennomførbart eller ei produksjonsmessig.
Veien frem kan minne om en såkalt MVP – minimum viable product. Altså en prosess hvor man tar enkleste vei for å teste om produktet eller tjenesten fungerer slik man tror. Ikke et ferdig produkt klart for salg, men en strategi for å teste om et eventuelt ferdig produkt kan selges, en prosess med lavest mulig innsats for testing.
Kraften i en dobørste
Ragnar Grimstad som driver selskapet Nævanyttig er involvert i en rekke av denne type prosjekt. Med sin mekaniske bakgrunn fra produksjons- og utviklingsmiljøer, er han for en «Reodor Felgen» å regne. En mester til å komme opp med kjappe brukertester på avanserte løsninger.
- I denne type prosjekt har vi en arbeidstegning på hvordan det kan gjøres fullzize, vi starter med å tegne opp på tavla. Poenget er at man ikke skal bruke så mye penger innledningsvis. Teste i liten skala, få raske avklaringer. Flere smarte huggur med forskjellig syn og erfaring, utdyper Grimstad.
- I akkurat dette prosjektet lå løsningen i en form for separator som skulle skille ut ulike fragmenter fra bær. Den kjappeste måten vi kunne teste ut dette på var gjennom en bestikkholder fra IKEA, et filter og en dobørste. For en drøy hundrelapp og litt gaffatape, fant vi ut at dette er gjennomførbart industrielt.
Industridagene Innlandet
- På denne måten kommer man rasker frem i prosjektet gjennom å teste tidlig. Det er en annen måte å innovere på, men det begrenset risikoen for kunden som slipper lange prosesser og økonomiske tap. Jeg tror noen kanskje ser på dette som uproft og amatørmessig, men da tror jeg de egentlig ikke helt forstår hva som ligger i det, sier Østerbø.
Det industrielle fellesskapet i Raufoss Industripark består av innovasjonsaktører som Katapulten. Her har man tilgang på kompetanse gjennom aktører som Vaager Innovasjon, Sintef Manufacturing, Læringsfabrikken, Fagskolen Innlandet og NTNU. Forskning og utviklingsaktører i samme miljø.
