Hvordan skapes industri som er lønnsom, gir arbeidsplasser og samtidig ivaretar naturen? Det spørsmålet blir stadig mer aktuelt. Mange prosjekter møter motstand, ikke fordi de er dårlige, men fordi de ikke er forankret godt nok der de skal bygges.

DOGA og Siva har lansert et verktøy som skal gjøre det lettere å lykkes gjennom tidlig og god dialog.
Raufoss og Eiktyr er de første industriparkene som tester Dialogverktøyet for fremtidens industriutvikling.
Industri som samfunnsbygging
– Hvordan vi bygger industrien handler også om hvordan vi bygger samfunnet vårt. Vi trenger verktøy som dette i omstillingen av Norge, for den vil kreve plass – i nye verdikjeder, i naturen, i kulturen og i det sosiale, sier statssekretær Vegard Grøslie Wennesland i Nærings- og fiskeridepartementet under lanseringen.
– Verktøyet kan hjelpe med å se nye muligheter, som ikke alltid er lett å se når du er den halve ansatte i en presset kommune. Om alle drar i samme retning, gir det håp om at man kan minske konfliktene og få fart på omstillingen, sier han videre.
– Mange steder skal det bygges ny industri. Det gir store muligheter, men kan også føre til spenninger. Med dette verktøyet kan vi legge bedre til rette for at industrien blir en positiv kraft i samfunnsutviklingen, sier Jan Morten Ertsaas, adm. dir. i Siva.
Malin Kock Hansen, seniorrådgiver i DOGA, lot seg imponere av ambisjonsnivået på Raufoss
Et praktisk verktøy
Verktøyet består av en samtaleveileder og et kunnskapsgrunnlag med eksempler. Det er utviklet i samarbeid mellom næringsliv, kommuner og fagmiljøer.
– I regjeringens «Veikart for grønt industriløft» ble det tydeliggjort at Norge trenger nytenkning for å løse de store omstillingsoppgavene. Det handler om teknologi, ja. Men også om mennesker, lokalsamfunn og hvordan vi utvikler industriområder som en ressurs – ikke bare for verdiskaping, men også for hverdagsliv, sier Malin Kock Hansen, seniorrådgiver i DOGA.
Fra modell til virkelighet
DOGA satte sammen en ekspertgruppe med aktører fra industri, offentlig sektor, akademia og interesseorganisasjoner. Sammen utviklet de en modell tuftet på tre verdier fra «New European Bauhaus» i regi av EU: vakker, bærekraftig og inkluderende. Disse ble oversatt og tilpasset norske forhold og industrikontekst.
– Vi utviklet en dialogmodell og et kunnskapsgrunnlag som vi overleverte til departementet. Men vi ville ikke at det skulle bli liggende i en skuff. Vi trengte å teste dette i praksis, sier Kock Hansen.
Resultatet har blitt en praktisk samtaleveileder. Den skal hjelpe ulike aktører i en tidlig fase av industriprosjekter å få i gang en god, strukturert dialog om behov, ambisjoner og utfordringer.
– For vi ser at nettopp dette ofte mangler. Industrien, kommuner, naboer og beslutningstakere trenger en felles forståelse og felles ambisjoner fra starten. Det skaper bedre planlegging, raskere prosesser og færre konflikter, forklarer Kock Hansen.

Hvorfor Raufoss?
Sammen med Siva søkte DOGA to pilotprosjekter med reelle utviklingsbehov og tydelige ambisjoner om sosial og miljømessig bærekraft. Valget falt på Raufoss Industripark og det nyetablerte industriprosjektet Eiktyr i Orkland kommune.
– Raufoss var spesielt interessant fordi de allerede har høye ambisjoner og jobber aktivt med å koble industrien tettere på lokalsamfunnet. Deres vilje til å tenke nytt og se utenfor egen port var viktig, sier Kock Hansen og fortsetter:

Hva skjer nå?
Et tverrfaglig designteam er valgt ut til å gjennomføre prosessen på Raufoss. De har kompetanse på arkitektur, tjenestedesign, samfunnsøkonomi og industrilokalisering, og skal sammen med industriparken, Siva og DOGA utforske nye løsninger og måter å jobbe på.
– Vi tror at dette arbeidet kan bidra til en ny standard for hvordan vi planlegger og utvikler industriparker i Norge. En standard hvor bærekraft og menneskelig verdi står like sentralt som teknologisk innovasjon, avslutter Kock Hansen.