Når vi ser tilbake på høsten i Raufoss Industripark, er det særlig tre ting som peker seg ut. Behovet for mer samarbeid, økt tempo i omstilling, og en kobling mellom industri, kompetanse og rammevilkår. Det siste halvåret har vist hvordan dette henger tett sammen, og hvorfor det stadig blir viktigere for utviklingen videre.
Raufoss Industripark er et industrimiljø med mange store virksomheter, og vi er inne i en periode med stor bevegelse. Energisituasjonen er fortsatt krevende, konkurransen om kompetanse er skjerpet, og krav til bærekraft og effektivitet er tydeligere. Høsten har i stor grad handlet om hvordan vi møter dette samlet, ikke hver for oss.
Rekruttering som strategisk spørsmål
Rekruttering kan ikke lenger behandles som et isolert HR-spørsmål. Det er i økende grad et strategisk anliggende for industrien og regionen som helhet. Derfor har vi også valgt å være mer synlige overfor studentmiljøene, blant annet gjennom engasjementet under fadderuka.
Skal vi lykkes med å sikre kompetanse framover, må flere få øya opp for hvilke muligheter som finnes i industrien. Mange blir positivt overrasket når de ser bredden i arbeidsoppgaver og utviklingsmuligheter. Det gjelder studenter og folk som vurderer å flytte til regionen, men også de som i dag står utenfor arbeidslivet.
Samtidig er det viktig å være tydelig på at dette ikke er noe industrien kan løse alene. Skal flere velge å etablere seg i regionen, handler det også om boligtilbud, infrastruktur, kultur og gode lokalsamfunn. Her må industrien, kommunene, utdanningsmiljøene og det politiske miljøet trekke i samme retning.
Dette ser vi igjen i flere av historiene vi formidler fra bedriftene i parken. Når ansatte forteller om sin vei inn i industrien, erstattes mangel på kunnskap med erfaring. Altså rekruttering i et bredere perspektiv, der attraktive arbeidsplasser og lokalsamfunn utvikles samtidig.
Utvikling handler om sted
Vår industriutvikling henger tett sammen med regional utvikling. Spørsmål om bo- og arbeidsmarked, infrastruktur og kommunestruktur er ikke løsrevet fra industrien. Tvert imot påvirker de direkte vår evne til å rekruttere, utvikle og beholde kompetanse.
Derfor er det viktig for oss å delta i samfunnsdebatten, når den handler om struktur og langsiktige valg for regionen, være seg kommunesammenslåing eller næringsutvikling.
En åpen industripark
Vi har også åpnet flere møteplasser. Under Industridagene og gjennom arrangementer som «Bli kjent med Raufoss Industripark» har vi invitert inn flere for å se hva som faktisk foregår bak portene.
Dette handler både om ekstern synlighet og intern stolthet. Mange som jobber i parken i dag er relativt nye, og det er ikke gitt at alle kjenner historien, helheten og sammenhengene. Når vi deler mer av det som skjer, styrker vi både forståelsen og tilhørigheten.
Industridagene er et viktig bidrag, der vi sammen med samarbeidspartnere har invitert både næringsliv, studenter og publikum tettere på. En arena for å vise fram bredden i det som skjer, samtidig som det skaper møteplasser på tvers av bedrifter og fagmiljøer.
Energi krever felles løsninger
Energisituasjonen har dessverre vært et gjennomgående tema også denne høsten, men i økende grad handler det mindre om enkeltbedrifter og mer om hva vi kan få til sammen. For virksomhetene i parken er energi en avgjørende innsatsfaktor, både økonomisk og strategisk. Samarbeid her blitt en forutsetning for å lykkes.
Vi har sett hvordan samhandling bedriftene imellom åpner for nye løsninger. Når flere ser på energibruk, behov og investeringer i en sammenheng, oppstår muligheter for felles tiltak som kan gi reelle besparelser.
Dette er krevende prosesser, men også nødvendige. Skal industrien stå rustet i møte med både høye kostnader og økte krav, må vi i større grad tenke kollektivt. Perioden har vist at viljen til å dele erfaringer og utforske felles løsninger er til stede, og det gir et godt utgangspunkt for videre arbeid.
Sirkulærøkonomi som faktisk virker
Sirkulærøkonomi er fortsatt et viktig tema, og vi ser stadig flere eksempler på hvordan industrien jobber med material- og energigjenvinning i praksis. Ragasco har vist hvordan utfordringer med komposittmaterialer kan løses ved hjelp av teknologi og partnerskap, og på samme måte har Benteler Automotive gått i front med innovative grep for å redusere utslipp og utnytte ressurser mer effektivt i egen produksjon.
Felles for disse er at de kombinerer bærekraft med lønnsomhet. Når ressurser utnyttes bedre, styrkes også konkurransekraften. Denne typen løsninger viser at sirkulærøkonomi har blitt en integrert del av hvordan moderne industri må fungere.
Kraft i fellesskap
Behovet for samarbeid stopper heller ikke ved industriparkens grenser. Med etableringen av «Summit Raufoss Industripark 2030» har vi tatt initiativ til en ny møteplass for industriparker. Utgangspunktet er enkelt: Mange av utfordringene vi står i er felles, enten det handler om energi, infrastruktur eller rammevilkår.
Ved å samle erfaringer og synspunkt kan vi lære av hverandre og stå sterkere i dialogen med myndigheter og beslutningstakere.
Et halvår som peker framover
Når vi ser høsten i sammenheng, er det tydelig at retningen handler om evnen til å jobbe sammen, dele kunnskap, ta i bruk ny teknologi og samtidig være bevisst på folkene som skal fylle industrien med kompetanse og engasjement.
Det er dette som vil avgjøre tempoet i omstillingen fremover. Og her skal Raufoss Industripark fortsette å ta en aktiv rolle.
Mot jul er det også naturlig å stoppe opp. Dessverre må vi nok en gang konstatere at situasjonen i verden er alt annet enn det de fleste av oss ønsker. Krig, steile fronter, økende proteksjonisme og et hardere ordskifte preger det internasjonale bildet og rammevilkårene industrien opererer innenfor.
I et slikt landskap blir det desto viktigere å holde fast ved det vi faktisk kan påvirke, og å si tydelig ifra om hva vi står for. For oss handler det til syvende og sist også om å verne om grunnleggende demokratiske prinsipper. Om åpenhet, samarbeid og respekt for spillereglene.
Når verden rundt oss preges av uro og polarisering, blir nettopp disse verdiene et anker. De gir forutsigbarhet for næringslivet, tillit mellom aktører og et felles fundament for langsiktig utvikling.
Det er verdier vi ikke kan ta for gitt, men som må beskyttes og praktiseres.
I dag skriver vi 22. desember – og det er straks jul! Om du ikke allerede har gjort det, så er tiden inne for «å vaske gølvet, bæra ved, henge opp fuggelbænd og pynte tre»!
Vi ønsker at mildværet opphører og at kuldegradene, nysnøen og julestemningen kommer.
Jeg ønsker alle en fredfylt julefeiring, og et riktig godt nytt år!
Øivind Hansebråten
